一意孤行发表时间:2025-01-28 11:00 各位天健同仁: 向善良的人学习向比自己优秀的人学习。 上善治水,做好水就是行善积德。 决策力主要是靠做事的公心,公则明。 预见力主要是靠做人的良心,致良知。 感谢天健人包括曾经陪我一起奋斗过的所有天健人,感谢您们陪我一意孤行。 感谢感恩贵人们对我们天健人的认同和支持。 2024年我们的一意孤行取得了阶段性的成功,十万吨陶瓷膜水厂胜利通水,义乌干了一件行业惊天动地的大事,2024被定义陶瓷膜元年,天行健放了一颗深水核弹。 能力+愿力=能量,念念不忘必有回响。 陶瓷膜正在慢慢的得到业界的认可,项目也将会越来越多。 感谢感恩各位同仁对天健一意孤行的包容和支持。天健水务,为世界人民天天能够用上健康的水而服务!2024年天健智造正在走出中国举步世界,心有多大舞台就有多大,我们应该教育孩子立早志立大志。 人生实苦,活着就是幸福,为天健人服务,是我心甘情愿,接下来我的任务是如何让天健人变得快乐,把痛苦变成快乐。向胖东来学习。 我喜欢三种人, 第一种是比我优秀的人, 第二种是使我优秀的人, 还有一种是愿意和我一起优秀的人。 我不喜欢小聪明的人,聪明的最本质特征,乃是放弃良心。 聪明是对于一种关系的处置, 把聪明放在良心之上者,为“小聪明”; 把良心放在聪明之上者,为“大智慧”。 小人往往比君子聪明。 害人之心不可有是品德, 防人之心不可无是才能。 天健人应该是德才兼备一意孤行。 一个人的成功不在于收获得到了多少,更重要的是付出服务了多少。成全别人成就自己,修己达人,渡人渡己,福往福返。 人生的意义和价值就在于传承与发展。 青出于蓝而胜于蓝,这个也是一个领导者管理的真谛,更是一个企业基业长青的文化基因。一代胜似一代,企业文化最难的是需要经过三次的传承,这个也是我们天健目前最困难的事情。所以天健建立了HRBP政委制度,今年天健引入了200多位新同事,所以人效降低了,希望2025年一位老同志带领三位新同事,共同进步越来越好。 好好对待有缘来到我们身边的同事,用正气加用心去管理。 对不起,这四年来我没有把精力放在管理上,几乎没有开会没有和大家进行沟通交流,正气过多用心太少,希望在未来的管理中大家的正气多一点点,我的用心多一点点。 作为管理者最怕不知道团队里面发生了什么,后知后觉,亡羊补牢,为时已晚。当年毛主席一再问亩产到底有没有12万斤粮食?伟大如他。真水无香,假话好听,真话难听,我希望大家能够对公司讲真话,所以明年开始公司继续提高建议意见奖励,同时积极落实意见建议。我一直坚持每周看大家的意见建议。 汇报力是一个人成为领导的关键,不会汇报包括不汇报和不会汇报。不汇报是不愿意汇报不喜欢汇报,不会汇报是不懂的如何汇报?汇报抓不住重点,分不清轻重缓急,喜欢给上级做问答题和填空题,实际上良好的汇报力应该是选择题和对错题。上级不要欺负下级,下级不要欺瞒上级,先工作后汇报,首先做好工作,最后做好汇报,努力工作及时汇报,请大家共勉。 地势坤,君子以厚德载物,酬致知! 时光不负有心人。 2025年1月28日除夕
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